PVGAS triển khai chương trình hành động năm 2010
13/7/2010 Với vai trò là Tổng công ty đầu tàu về công nghiệp khí, PV GAS nhận thức rõ tầm quan trọng đặc biệt của việc thực hiện quyết liệt các giải pháp nhằm phấn đấu đạt mức cao nhất của các mục tiêu, nhiệm vụ kế hoạch năm 2010 và kế hoạch 5 năm 2006-2010 và coi đó là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trong chỉ đạo, điều hành của Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc PV GAS trong năm 2010. Chính vì vậy, PVGAS đã xây dựng chương trình hành động năm 2010 của riêng mình nhằm triển khai thực hiện theo Chương trình hành động của Tập đoàn. Trong đó, chương trình sẽ tập trung vào việc ổn định tổ chức, phát huy tối đa nguồn lực, thực hiện đồng bộ các giải pháp vận hành an toàn, phân phối khí tối đa và ổn định, góp phần cùng Tập đoàn đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt mức cao hơn năm 2009, nâng cao chất lượng tăng trưởng, ngăn chặn lạm phát cao trở lại, tăng khả năng đảm bảo an sinh xã hội, chủ động hội nhập, nâng cao hiệu quả hợp tác quốc tế, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng.
Theo đó, để thúc đẩy sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao, PV GAS sẽ vận hành an toàn và hiệu quả các công trình khí, đảm bảo cung cấp tối đa các sản phẩm khí cho các khách hàng; phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh và cung cấp 7.598 triệu m3 khí khô (khí Cửu Long: 1.000 triệu m3, khí Nam Côn Sơn: 5.238 triệu m3, khí PM3: 1.360 triệu m3), 57.500 tấn Condensate, 811.000 tấn LPG (Công ty mẹ 564.800 tấn LPG), doanh thu 29.494 tỷ đồng (Công ty mẹ 26.315 tỷ đồng), nộp NSNN 1.575 tỷ đồng. PV GAS sẽ thường xuyên tổ chức làm việc để đôn đốc, hỗ trợ, khuyến khích các nhà thầu thực hiện đúng chương trình công tác và ngân sách theo các hợp đồng đã ký kết; đẩy nhanh tiến độ triển khai nhập khẩu khí đáp ứng nhu cầu thị trường, tiếp tục tìm cơ hội tốt trong công tác hợp tác, đầu tư ra nước ngoài; chủ động công tác nhập, phân phối LPG nhằm ổn định thị trường; tháo gỡ kịp thời mọi khó khăn, vướng mắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh cho các đơn vị trong Tổng công ty; giám sát chặt chẽ hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo an toàn, bảo vệ môi trường sinh thái; tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát để có chấn chỉnh kịp thời nhằm giúp đỡ các đơn vị trong Tổng công ty phát triển hiệu quả và bền vững. Một trong những chương trình hành động của PV GAS là tập trung mọi nguồn lực đẩy nhanh việc hoàn thành các dự án, đặc biệt là các dự án trọng điểm như: Thu gom khí đồng hành mỏ Rồng, đường ống Hải Sư Trắng/Tê Giác Trắng, kho LPG Dung Quất, kho LPG Đà Nẵng, kho LPG Vũng Áng, dự án thu gom khí Vòm Bắc… nhằm sớm đưa các dự án vào hoạt động trong năm 2010 và có sản phẩm đầu ra, kịp thời đón đầu xu thế phục hồi của thị trường; bám sát tiến độ, thực hiện các dự án trọng điểm cấp Nhà nước và cấp Tập đoàn trong năm 2010-2012 (đường ống Lô B-Ô Môn, đường ống Nam Côn Sơn 2, mạng kết nối Đông Tây, hệ thống nhập khẩu LNG, nhà máy xử lý khí Cà Mau, kho LPG lạnh), thực hiện đồng bộ các giải pháp và phát huy tối đa mọi nguồn lực của Tổng công ty nhằm đảm bảo các dự án được đầu tư xây dựng đúng tiến độ; thực hiện phân loại và sắp xếp trật tự ưu tiên các dự án đầu tư, đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn vốn, đầu tư theo trọng điểm, không đầu tư các dự án không có khả năng thu xếp vốn, hiệu quả kinh tế xã hội không cao; tăng cường giám sát hiệu quả đầu tư, định kỳ tiến hành rà soát, đánh giá danh mục đầu tư, tình trạng triển khai công việc để có biện pháp quản lý phù hợp; xem xét kiến nghị áp dụng cơ chế ưu đãi cho từng dự án cụ thể, quản lý đầu tư chặt chẽ từ khâu xây dựng, phê duyệt đến triển khai thực hiện. Bên cạnh đó, một trong những nhiệm vụ chính trị quan trọng mà PV GAS luôn phải chú trọng là bình ổn thị trường sản phẩm LPG nhằm góp phần ngăn chặn lạm phát cao trở lại; đẩy mạnh thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. Theo đó, PV GAS luôn chỉ đạo các đơn vị xây dựng, triển khai các giải pháp đảm bảo cân đối sản lượng LPG phục vụ nhu cầu người tiêu dùng trong nước, không để xảy ra thiếu hàng, sốt giá. Các đơn vị theo dõi sát diễn biến cung cầu, giá cả thị trường loại hàng hóa thiết yếu thuộc phạm vi sản xuất kinh doanh của đơn vị; củng cố, xây dựng, phát triển các kênh phân phối sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ trực tiếp, nhanh chóng đến người tiêu dùng thuận tiện với giá cả hợp lý. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát chặt chẽ các kênh phân phối, đại lý, các điểm bán hàng, tránh hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng; kịp thời chủ động có các phương án, giải pháp để điều tiết bình ổn giá cả, tăng cường đầu tư, mở rộng thị phần bán lẻ của các đơn vị thành viên thuộc PV GAS hoặc trình Tổng công ty/Tập đoàn các giải pháp ứng phó trong trường hợp cần thiết để tham gia cùng Chính phủ bình ổn giá cả thị trường, giảm thiểu ảnh hưởng đến sản xuất và đời sống văn hóa người tiêu dùng. Ngoài ra, PV GAS vẫn tiếp tục thực hiện công tác đổi mới doanh nghiệp, thực hiện tiến trình cổ phần hóa; nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; chỉ đạo quyết liệt thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; đẩy mạnh công tác nghiên cứu và ứng dụng kết quả nghiên cứu khoa học và công nghệ để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; tiếp tục thực hiện tốt công tác an sinh xã hội; Phát huy sức mạnh tổng hợp của cả hệ thống chính trị của Tổng công ty. Nguồn: pvgas.com.vn |